El 68 % de los españoles apoya reducir la jornada laboral a 37,5 horas: ¿cómo afectaría esta medida al mercado inmobiliario?

12/06/2025 - ⏱️ 2 min

Una reciente encuesta publicada esta semana por el CIS y ampliada por el Observatorio Sociolaboral de Esade revela que el 68 % de los españoles está a favor de reducir la jornada laboral a 37,5 horas semanales sin pérdida de salario. La medida, impulsada por el Ministerio de Trabajo y actualmente en fase de negociación con los agentes sociales, busca alinearse con tendencias europeas y mejorar el equilibrio entre vida personal y profesional. Pero su impacto no se limitaría al ámbito laboral: también tendría efectos directos sobre el mercado inmobiliario español, especialmente en los segmentos de oficinas, residencial y espacios flexibles.

Transformación del uso de oficinas: menos horas, más rotación

Una jornada laboral más corta no implica necesariamente menor presencialidad, pero sí una reorganización de los tiempos y patrones de trabajo. Desde el sector inmobiliario, varias consultoras —como Cushman & Wakefield y Savills— advierten que esta medida podría acelerar la transición hacia modelos de ocupación flexible, en los que las empresas demanden menos superficie por empleado, pero mejor equipada, con mayor rotación diaria y zonas comunes más amplias.

Los propietarios de oficinas tradicionales, especialmente en Madrid y Barcelona, podrían verse presionados a ofrecer contratos más dinámicos, tech stack avanzado y fórmulas híbridas que se adapten a nuevos modelos laborales basados en tareas, no en presencia.

Reorganización de las necesidades residenciales

Una reducción efectiva de la jornada también podría alterar las preferencias habitacionales. Más tiempo libre, combinado con una menor necesidad de desplazamiento diario, podría incentivar a ciertos perfiles —jóvenes profesionales, autónomos, familias con hijos— a buscar viviendas en ubicaciones con mayor calidad de vida, incluso fuera del centro urbano.

Esto podría consolidar la demanda en coronas metropolitanas bien conectadas, elevando el interés por promociones residenciales con espacios comunes, coworking, terrazas o zonas verdes. Algunas promotoras ya están incorporando estos atributos como parte de su estrategia de reposicionamiento ante el nuevo ciclo laboral.

Impacto en el alquiler y el coliving

Una mayor flexibilidad horaria y más tiempo disponible fuera del entorno laboral también puede favorecer el crecimiento de modelos habitacionales alternativos como el coliving, especialmente en ciudades con alta densidad universitaria o hubs digitales. Los operadores de estos espacios podrían beneficiarse del nuevo patrón de consumo residencial, donde se valoran más los servicios compartidos, la comunidad y la experiencia que la mera superficie.

Asimismo, una jornada laboral reducida podría tener un efecto positivo sobre la morosidad y la estabilidad de los inquilinos, si la mejora del bienestar laboral se traduce en mayor productividad y menos rotación de empleo.

La sostenibilidad financiera, clave para evitar efectos regresivos

Desde el punto de vista macroeconómico, el impacto final dependerá de cómo se financie la reducción de jornada. Si las empresas asumen el coste íntegro sin medidas compensatorias, podría haber ajustes en empleo o inversión, lo que afectaría al mercado inmobiliario en su conjunto. Pero si se estructura como parte de una reforma laboral ordenada, con incentivos fiscales y aumento de productividad, los efectos podrían ser expansivos para el sector real estate, al generar nuevos usos, nuevos espacios y una redistribución de la demanda.

Una palanca de cambio urbano si se gestiona con visión estratégica

La jornada de 37,5 horas puede convertirse, más allá del debate político, en una palanca estructural para redefinir el urbanismo y los patrones de ocupación en las grandes ciudades españolas. Su impacto sobre el mercado inmobiliario no será inmediato, pero sí progresivo: menos presión sobre zonas centrales, más valor en ubicaciones intermedias, y mayor peso de la flexibilidad como criterio de inversión.

Los actores inmobiliarios más ágiles sabrán anticiparse a esta transición, adaptando sus carteras, reformulando sus productos y ofreciendo espacios que respondan no solo a la necesidad de trabajar o habitar, sino a una nueva forma de vivir.

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